Le codéveloppement professionnel
Qu'est-ce que le codéveloppement ?
- qui réunit un groupe de personnes rencontrant les mêmes problématiques professionnelles
- et qui utilise l’intelligence collective
- pour trouver des solutions à des problèmes communs
- grâce à l’écoute et aux témoignages de chacun des participants.
Fondée au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années '90, cette méthode se fonde sur le courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes.
Il vise à améliorer les pratiques professionnelles individuelles et collectives à travers une processus cadré.
Principe
Pour qui ?
- Entrepreneurs et dirigeants en quête de recul et de soutien entre pairs ;
- Managers et leaders souhaitant affiner leur posture et leur impact ;
- Chefs de projet, coordinateurs ou experts travaillant en transversalité ;
- Professionnels de tous secteurs désireux de progresser grâce à l’intelligence collective.
Le codéveloppement peut être pratiqué en intra-entreprise (entre collègues) ou en inter-entreprises (entre pairs d’organisations différentes), en présentiel ou à distance.
Les bénéfices du codéveloppement
En pratique
Une facilitatrice certifiée : Anne Rysenaer
L’animation d’un groupe de codéveloppement exige une posture rigoureuse, éthique et structurante.
Formée à la méthode Payette & Champagne, j'accompagne les groupes avec bienveillance, dans le respect strict du cadre méthodologique.
Mon rôle consiste à:
- Créer un climat de confiance et de confidentialité.
- Veiller au respect des étapes et du processus.
- Maintenir une posture neutre, garante d’un espace sécurisé.
- Faciliter la dynamique d’apprentissage, sans influencer les échanges.
Faire appel à une facilitatrice certifiée, c’est offrir au groupe un cadre solide et épanouissant, propice à l’engagement, à la réflexion et à l’évolution professionnelle.
